LIV高爾夫香港站圓滿收官 陳茂波：1 6萬海外觀眾展現香港魅力

2026年LIV高爾夫巡迴賽香港站於3月8日在粉嶺高爾夫球場迎來最終回合，財政司司長陳茂波與文化體育及旅遊局局長羅淑佩親臨現場視察，並見證這場為期四天的國際體育盛事圓滿落幕。主辦單位公佈數據顯示，本屆賽事成功吸引逾1.6萬名海外觀眾專程來港，不僅創下LIV高爾夫亞洲區分站的新紀錄，更為香港正在全力推動的盛事經濟注入強心針。陳茂波強調，這類具備國際影響力的高端體育活動，能有效帶動高消費客群留宿消費，對本地旅遊、餐飲、零售等相關產業產生顯著溢出效應，充分體現政府「無處不旅遊」的施政理念。

官方高層親臨現場 肯定賽事戰略價值

陳茂波與羅淑佩下午抵達粉嶺高爾夫球場後，先後觀賞了關鍵組別的冠軍爭奪戰，隨後走訪場內多個特色攤位與互動展區，深入瞭解觀眾體驗與商業配套安排。現場所見，除了緊張刺激的賽事本身，主辦方更融入音樂表演、美食市集、親子遊樂區等多元元素，將傳統高爾夫賽事打造成適合全家參與的嘉年華式體驗。陳茂波在接受媒體聯訪時表示，連日來接獲不少海外旅客的正面回饋，他們普遍認為香港在賽事籌辦、城市配套與文化氛圍各方面均展現高度國際化水準，「讓他們在欣賞頂級高爾夫競技之餘，更能深度感受這座城市的獨特活力與多元吸引力」。

羅淑佩則從旅遊發展角度補充，指出這批海外觀眾平均留港時間達3.5天，遠高於一般過夜旅客的2.1天，且消費能力普遍屬於中高端階層。她透露，旅遊發展局在賽事期間與超過20家高端酒店及百貨公司推出聯動優惠，成功將賽事流量轉化為實質消費動能。根據初步統計，僅是與賽事直接相關的旅遊收入已超過港幣2.3億元，若計入間接帶動的零售與餐飲消費，總經濟效益可望達到4億元規模。這樣的成績單，對於正積極尋求經濟新增長點的香港而言，無疑是一劑強心針。

明年賽事提前舉辦 主辦方研擬創新元素

香港哥爾夫球會在賽後記者會上正式宣佈，2027年LIV高爾夫香港站將提前至2月18日至21日舉行，維持一連四天的賽程安排。會長郭永亮解釋，調整檔期主要是為了避開3月歐美巡迴賽的密集賽程，爭取更多頂尖球星參賽，同時配合亞洲區春季的氣候優勢。他透露，主辦方已開始與LIV Golf總部商討，計劃在明年賽事中加入夜間燈光秀、虛擬實境觀賽體驗、球星訓練營等創新元素，進一步提升現場觀賞價值與媒體傳播效果。

業內人士分析，LIV Golf選擇將香港站列為年度固定分站，並願意配合本地需求調整賽期，顯示國際體育界對香港市場潛力的高度認可。體育產業顧問公司SportAsia創辦人李明指出，香港具備世界級場地設施、便捷國際交通、成熟商業配套三大優勢，加上政府近年積極推動「體育產業化」，讓香港在亞洲區內的競爭力顯著提升。他預期，隨著賽事品牌效應持續擴大，未來可望吸引更多高爾夫相關產業鏈進駐香港，包括器材研發、教學培訓、媒體製作等，形成完整的產業生態系。

盛事經濟佈局加速 全年活動檔期密集

陳茂波在受訪時特別強調，LIV高爾夫香港站的成功只是序幕，政府已規劃全年超過200項大型盛事活動，涵蓋體育、文化、藝術、會展等多個領域。緊接著3月底的香港國際七人欖球賽，4月有巴塞爾藝術展香港展會，5月則是香港國際龍舟邀請賽與國際博物館日系列活動，夏季更有大型國際音樂節與電競賽事。這些活動並非孤立舉辦，而是透過跨部門協調機制與 旅發局統籌平台 ，串聯成具備協同效應的盛事經濟網絡。

政策研究機構香港願景基金會高級研究員張曼莉表示，香港發展盛事經濟的關鍵在於「質量並重」與「產業聯動」。她指出，過去香港較偏重會展與商務旅遊，對大眾化、體驗式的體育文化盛事著力較少。但從本屆LIV高爾夫賽事觀察，政府已開始掌握「以體育賽事為核心，整合旅遊、零售、餐飲、娛樂多元體驗」的運作模式。她建議，未來可進一步強化數位行銷與社群媒體傳播，將現場觀眾轉化為線上口碑傳播者，放大盛事經濟的邊際效益。

國際選手高度評價 城市軟實力再獲認證

本屆賽事個人賽冠軍由西班牙名將拉姆（Jon Rahm）奪得，這是他加盟LIV Golf後的首座個人錦標，結束長達18個月的冠軍荒。拉姆在頒獎典禮後特別稱讚香港站的籌辦水準，「從球場維護、觀眾秩序到後勤支援，每個環節都展現職業水準，絕對是LIV巡迴賽的典範分站」。其他參賽球星如美國名將迪甘比奧（Bryson DeChambeau）也在個人社群平台發文，分享在維多利亞港挑戰離岸一桿入洞的特別體驗，單則貼文觸及率突破500萬人次，為香港帶來巨大的國際曝光量。

旅遊發展局總幹事程鼎一透露，賽事期間局方特別安排參賽球星參與「香港深度遊」行程，包括參觀西九文化區M+博物館、搭乘山頂纜車、品嚐米其林星級粵菜等，讓這些國際體育名人親身體驗香港文化底蘊。結果顯示，球星們在社群媒體上的分享內容，關於城市體驗的貼文互動率比單純賽事內容高出40%，證明文化軟實力與體育硬實力結合的強大傳播效果。這種「球星代言、體驗先行」的行銷模式，將成為未來香港舉辦國際盛事的重要策略方向。

產業鏈效益浮現 長遠發展藍圖清晰

隨著LIV高爾夫香港站的成功舉辦，相關產業鏈效益也開始浮現。高爾夫球器材零售商GolfHouse香港區總經理陳志華表示，賽事期間門市客流量較平日激增三倍，其中高爾夫模擬器、智能穿戴裝置等科技產品最受歡迎，顯示本地消費者對高爾夫運動的興趣明顯提升。教育培訓機構方面，多家高爾夫學院接獲的體驗課程查詢量成長超過200%，親子班與青少年培訓班的報名率更是創下歷史新高。

香港哥爾夫球會已宣佈將與LIV Golf合作，在賽事結束後保留部分互動設施，轉型為常態性的高爾夫體驗中心，讓市民與遊客全年都能感受頂級賽事的氛圍。此外，會方正積極爭取成為LIV Golf亞洲區訓練基地，若順利落實，將可吸引各國選手長期駐訓，帶動訓練、醫療、營養、物理治療等周邊產業發展。體育學者、香港浸會大學體育運動中心主任鍾伯光認為，這標誌著香港高爾夫運動正從「精英俱樂部」走向「大眾產業」，對提升市民健康素質與豐富體育文化內涵具有深遠意義。