朝陽EMBA經營管理協會新舊理事長交接 跨產業整合創新局
- 在公益領域,「朝陽捐血日」活動整合校友、學生及社區民眾,單日募集千袋熱血,直接支援台灣血液基金會供應需求,成功連結SDGs目標3(健康與福祉)與17(夥伴關係)。
- 朝陽科技大學EMBA經營管理協會於日前舉行第5屆理事長交接儀式,第4屆理事長陳怡伶功成身退,由休閒事業管理系EMBA傑出校友王虹凌接任。
- 針對2024年花蓮地震災區,協會緊急調動資源,透過「鏟子部隊」合作計畫捐贈50萬元,協助災民重建家園,此舉被視為企業社會責任(CSR)與災難應變的典範案例;同時,針對偏鄉教育資源不足,協會捐助霧峰峰谷國小課後輔導器材,並結合朝陽科大師生設計「科技融入教學」課程,提升學童數位素養。
- 此外,協會主辦的中區EMBA高爾夫球聯誼賽已邁入第15屆,透過運動競技促進中區12所大學EMBA社群交流,更引進企業贊助機制,讓活動兼具社交與商業媒合價值。
朝陽科技大學EMBA經營管理協會於日前舉行第5屆理事長交接儀式,第4屆理事長陳怡伶功成身退,由休閒事業管理系EMBA傑出校友王虹凌接任。協會過去兩年積極推動跨產業整合,完成多項社會創新行動,包括捐贈50萬元支援花蓮光復鄉地震災區重建、捐助霧峰峰谷國小偏鄉學童課輔器材、發起「朝陽捐血日」募集千袋熱血實踐聯合國永續發展目標(SDGs),並主辦第15屆中區EMBA高爾夫球聯誼賽,吸引中區12所大專院校百名EMBA學員參與交流。王虹凌強調將深化校友網絡,結合企業資源強化產學合作,延續協會「服務社會、創新永續」的核心精神,為校友與母校建立長期價值鏈。此次交接標誌協會邁向更系統化的跨領域發展新階段,獲校方、校友及地方企業熱烈支持。
跨產業整合創新成果斐然 社會責任實踐具體可感
陳怡伶理事長任內推動的跨產業整合成果豐碩,不僅深化校友互動,更將社會責任落實於行動。針對2024年花蓮地震災區,協會緊急調動資源,透過「鏟子部隊」合作計畫捐贈50萬元,協助災民重建家園,此舉被視為企業社會責任(CSR)與災難應變的典範案例;同時,針對偏鄉教育資源不足,協會捐助霧峰峰谷國小課後輔導器材,並結合朝陽科大師生設計「科技融入教學」課程,提升學童數位素養。在公益領域,「朝陽捐血日」活動整合校友、學生及社區民眾,單日募集千袋熱血,直接支援台灣血液基金會供應需求,成功連結SDGs目標3(健康與福祉)與17(夥伴關係)。此外,協會主辦的中區EMBA高爾夫球聯誼賽已邁入第15屆,透過運動競技促進中區12所大學EMBA社群交流,更引進企業贊助機制,讓活動兼具社交與商業媒合價值。這些活動不僅累積協會品牌影響力,更展現EMBA學員將管理知識轉化為社會行動的實力,為台灣社會企業實踐提供可複製模式。
新任理事長擘畫未來發展藍圖 跨領域網絡深化產學協同
新任理事長王虹凌強調,協會已整合企業管理系、財務金融系、保險金融管理系、休閒事業管理系EMBA及高階產業經營碩士班SEMBA四系(五學制)校友資源,建立「跨產業、跨世代、跨領域」的永續合作平台。她指出,EMBA校友多具備高階管理經驗與決策彈性,透過制度化運作,例如年度產業趨勢研討會與校友企業診斷服務,能有效媒合學術研究與產業需求。王虹凌過去擔任朝陽科大校友總會理事長期間,已成功整合北、中、南三地分會,建立資源共享平台,此次將擴展至跨學制協作,例如結合休閒事業管理系專長規劃「觀光產業創新工作坊」,協助校友企業發展永續旅遊方案。她進一步說明,協會將引進數位化管理系統,讓校友能即時參與母校教學活動,如擔任企業案例教學講師或指導學生專題,強化「產學共生」模式。此舉不僅提升校友對母校的歸屬感,更為學校創造教學創新資源,例如協助設計「永續管理」新課程,直接回饋至EMBA課程體系,使協會成為校園與產業間的關鍵橋樑。
推動社會責任與產學合作 台灣創新經濟新引擎
協會近年來將社會責任融入核心運作,透過多元活動深化與在地連結,成為台灣產學合作的活躍推動者。在公益實踐上,「朝陽捐血日」成功募集千袋熱血,不僅解決地方血庫短缺問題,更引發媒體廣泛報導,帶動全台多所大學效仿,展現EMBA社群的社會影響力。協會更結合政府資源,參與「地方商圈輔導計畫」,協助台中大甲地區傳統商圈導入數位行銷策略,協助百餘家中小企業提升營收20%以上,此經驗已納入朝陽科大「區域經濟創新」研究案例。王虹凌強調,未來將擴大整合校友專業資源,例如邀請保險金融系校友規劃「永續金融研習營」,協助偏鄉企業申請綠色貸款,或結合財務金融系資源成立「中小企業財務診斷中心」。此外,協會將深化與政府部門合作,承接「產業人才培育」標案,協助勞動部推動高齡就業計畫,使EMBA校友專業直接回饋社會發展。這些行動不僅強化協會社會價值,更為台灣經濟注入創新動能,印證EMBA教育「知行合一」的核心價值,為產學合作樹立新典範。
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