霍啟剛 體育盛事化轉型 振興經濟提升國際競爭力
- 香港體育界正經歷關鍵轉型,由傳統競賽模式躍升為融合娛樂元素的「體育盛事化」新紀元。
- 持續發展藍圖 創造社會經濟雙贏 體育盛事化對年輕一代的深遠影響,構成香港體育可持續發展的核心動力。
- 8萬入場人次(四成海外觀眾)等實績,驗證盛事化模式可有效刺激旅遊、零售與就業。
- 」此模式已啟動香港體育總會與文化產業的深度合作,規劃未來每年舉辦兩場國際級盛事,預計可創造500個新增就業崗位,涵蓋活動策劃、數位行銷及旅遊服務等領域。
香港體育界正經歷關鍵轉型,由傳統競賽模式躍升為融合娛樂元素的「體育盛事化」新紀元。霍啟剛於近日舉辦的產業分享會中明確指出,此舉不僅重塑體育形象,更透過高爾夫與足球等國際賽事成功案例,帶動經濟振興與國際競爭力提升。關鍵在於香港政府與體育總會攜手引進LIV Golf高爾夫賽事及歐洲豪門足球對決,以3,000萬美元獎金規模、逾3,000萬港幣直接稅收及3.8萬入場人次(四成海外觀眾)等實績,驗證盛事化模式可有效刺激旅遊、零售與就業。此轉型核心在於突破體育的單向競技框架,將其轉化為全民參與的大型娛樂盛會,吸引年輕族群與國際目光聚焦香港,為城市注入可持續發展動能。霍啟剛強調,這非單純商業行為,而是香港深化國際體育樞紐地位的戰略支點。
高爾夫賽事成典範 深化娛樂化轉型
LIV Golf香港站的成功印證了體育盛事化的實質效益。傳統高爾夫被視為靜態休閒運動,但香港高爾夫球總會會長郭永亮指出,引入LIV Golf是「順應時代的必然趨勢」,透過結合音樂表演、互動體驗與社交媒體營銷,將賽事轉化為全民參與的娛樂節慶。此賽事不僅帶來3,000萬美元獎金規模,更為香港政府創造逾3,000萬港幣直接稅收,其中球手與工作人員的住宿消費帶動酒店業旺季,周邊零售店鋪迎來30%銷售增長。更重要的是,賽事吸引逾3.8萬名觀眾,40%來自海外及大灣區,有效提升香港作為國際活動目的地的辨識度。郭永亮進一步說明:「年輕人不只關心比賽結果,更重視整體體驗,我們透過街頭足球快閃活動與VR賽事直播,成功將高爾夫轉化為社交話題。」此模式已啟動香港體育總會與文化產業的深度合作,規劃未來每年舉辦兩場國際級盛事,預計可創造500個新增就業崗位,涵蓋活動策劃、數位行銷及旅遊服務等領域。
足球文化升級 打造城市凝聚力
足球領域的蛻變展現更全面的社會價值。香港足球總會主席霍啟山強調「足球不單純是90分鐘比賽,而是打造足球文化,以球迷為核心」,啟德體育園的實踐印證此理念。去年港足三場國際賽事座無虛席,亞洲盃外圍賽對新加坡吸引4.7萬名觀眾,創下香港足球歷史入場率新高。更關鍵的是,兩場歐洲豪門對決——AC米蘭對利物浦及阿仙奴對熱刺,累計近10萬觀眾,產生逾4億港幣經濟效應,涵蓋酒店住宿、餐飲消費及周邊商品銷售。霍啟山分析:「觀眾不只為看球,更為體驗城市氛圍,賽事期間啟德周邊商圈消費增長達25%,這證明體育盛事能成為城市經濟的催化劑。」此模式已延伸至社區層面,香港足球總會與10所中學合作推動「足球文化課」,透過賽事轉播與球員見面會,培育青少年參與熱忱。數據顯示,15-24歲球迷參與度提升35%,體育相關就業需求同步增長,包括球賽解說、運動科技開發等新職業類型。啟德體育園作為綜合設施,更被納入「香港國際體育樞紐」2030規劃,預計未來五年將承接20場以上國際級賽事,進一步鞏固城市國際定位。
持續發展藍圖 創造社會經濟雙贏
體育盛事化對年輕一代的深遠影響,構成香港體育可持續發展的核心動力。霍啟剛指出,此模式成功拉近體育與大眾距離,透過數位平台與社交媒體互動,使年輕人從被動觀看轉為主動參與。例如LIV Golf賽事的「球迷創意投稿」活動,吸引超過5,000名青少年提交主題短片,其中100個作品獲選在賽事現場播放,大幅提升參與感。香港體育總會數據顯示,2023年體育相關就業人數年增18%,涵蓋賽事管理、運動科技研發及體育旅遊規劃等新興產業,尤其為大專院校運動管理專業畢業生創造優質就業管道。郭永亮補充:「我們正與科技公司合作開發體育數位平台,整合賽事直播、虛擬體驗與社區活動,讓體育成為城市生活的一部分。」此轉型更拓展至國際合作,香港已與新加坡、澳門簽署「東南亞體育盛事聯盟」,共同策劃跨區域賽事,強化區域經濟連結。未來香港將聚焦「體育+文化+旅遊」融合發展,透過啟德體育園、維港夜間體育活動等創新項目,持續提升國際能見度。霍啟山總結:「盛事化不是一場賽事,而是城市發展的全新思維,它讓體育成為香港最閃亮的國際名片。」此路徑已獲國際體育組織認可,預計將帶動香港體育產業規模在2025年突破100億港幣,為城市經濟注入長效動能。










