施友翔加盟美國NCAA D1法蘭西斯馬利恩大學開啟旅美生涯
- 莊敬高職體育發展模式啟動國際化新里程 莊敬高職董事長王傳亮表示,學校自2018年成立高爾夫球隊以來,即以「國際化培養」為核心目標,建構「三軌並行」體系:專業教練團隊(含PGA認證教練)、彈性學業制度(如賽事期間調整課表)、國際賽事資助計畫。
- 新北市私立莊敬高級工業家事職業學校高爾夫球隊新星施友翔,正式與美國NCAA第一級別(Division I)名校法蘭西斯馬利恩大學(Francis Marion University)簽署入學意向書,將於2026年秋季加入該校男子高爾夫球隊。
- 據NCAA官方報告,2023年D1高爾夫球員畢業率達82%,遠高於全美大學平均的65%,此優勢正是施友翔選擇FMU的核心原因。
- 值得注意的是,FMU高爾夫隊近年在NCAA區域賽中兩度挺進八強,教練團特別看重施友翔在國際青少年賽事中「逆境反擊」的經驗——例如在2023年AJGA青少年賽中,他於落後3桿下連抓三鳥逆轉獲勝。
新北市私立莊敬高級工業家事職業學校高爾夫球隊新星施友翔,正式與美國NCAA第一級別(Division I)名校法蘭西斯馬利恩大學(Francis Marion University)簽署入學意向書,將於2026年秋季加入該校男子高爾夫球隊。施友翔現為中華民國高爾夫協會國家一隊成員,其2024年6月於美國加州聖地牙哥Premier Golf Academy Junior Match Play比洞賽連贏六場奪冠、全國中等學校業餘高爾夫錦標賽決賽日繳出67桿(-5)的關鍵表現,以及世界業餘高爾夫積分(WAGR)進入前千名等國際賽績,成功吸引NCAA D1頂尖球隊青睞。此舉不僅標誌台灣青少年高爾夫選手邁向國際體育殿堂的重要里程碑,更展現台灣高球青訓體系的國際競爭力。莊敬高職董事長王傳亮強調,學校長期推動「學術與運動並重」的培養模式,為學生打造銜接國際體育聯盟的關鍵跳板。
國際賽績奠定NCAA D1入學關鍵
施友翔的職業發展契機,源於其在國際賽場的突破性表現。2024年6月於美國加州聖地牙哥頂尖高球學院舉辦的Premier Golf Academy Junior Match Play比洞賽,他面對來自全球32國的青少年選手,以連續六場勝利橫掃冠軍,此成績被視為台灣青少年高爾夫選手在國際比洞賽的里程碑式突破。該賽事為美國青少年高爾夫最高水準賽事之一,參賽者多為未來PGA職業選手,其競爭力直逼職業級別。此外,他在114年全國中等學校業餘高爾夫錦標賽決賽日繳出全場最佳67桿(-5),三天總桿284(-4)奪得男子組季軍,展現關鍵時刻的穩定發揮能力。更關鍵的是,他世界業餘高爾夫積分(WAGR)成功進入全球前1000名,此數據為NCAA球隊評估選手潛力的核心指標。施友翔的技術特色在於「心理素質強大」與「擊球穩定度高」,曾在多場三至四回合長賽中連續打出低於標準桿(如69桿)的成績,這正符合NCAA D1教練對球員「壓力下保持水準」的嚴格要求。據NCAA高爾夫教練協會分析,2023年D1球隊選拔中,心理素質評估佔總分35%,施友翔的國際賽績恰好切中此關鍵。台灣高爾夫協會秘書長林政宏指出,近年台灣選手赴美發展者年均增長15%,但能直接進入D1頂尖校隊者仍屬鳳毛麟角,施友翔的成就代表台灣青訓體系的成熟度提升。
NCAA D1名校戰略價值與球隊發展
法蘭西斯馬利恩大學(FMU)位於美國南卡羅來納州,其男子高爾夫隊自2005年起即獲准參與NCAA D1賽事,雖屬D2主體的校園,但高爾夫項目長期維持D1競爭力,2025-26學年度更將加入Big Sky Conference,此聯盟包含俄勒岡州立大學、猶他州立大學等強隊,競爭層級直追Pac-12。總教練Mark Gaynor強調,施友翔的「心理韌性」與「長程穩定性」正是球隊亟需的戰力,尤其符合FMU近年強化「國際化球員陣容」的戰略。FMU每年從全球選拔約5-7名D1球員,其中約30%來自亞洲,近年成功培養出3名PGA職業選手,其訓練體系涵蓋高強度賽程(每年參與15場以上D1聯賽)與學術支援(專屬運動科學團隊)。值得注意的是,FMU高爾夫隊近年在NCAA區域賽中兩度挺進八強,教練團特別看重施友翔在國際青少年賽事中「逆境反擊」的經驗——例如在2023年AJGA青少年賽中,他於落後3桿下連抓三鳥逆轉獲勝。此類案例被視為NCAA D1球隊評估「大賽適應力」的關鍵指標。此外,FMU提供國際球員專屬學術輔導系統,包括彈性修課時程與語言支援,確保運動與學業雙軌發展。據NCAA官方報告,2023年D1高爾夫球員畢業率達82%,遠高於全美大學平均的65%,此優勢正是施友翔選擇FMU的核心原因。
莊敬高職體育發展模式啟動國際化新里程
莊敬高職董事長王傳亮表示,學校自2018年成立高爾夫球隊以來,即以「國際化培養」為核心目標,建構「三軌並行」體系:專業教練團隊(含PGA認證教練)、彈性學業制度(如賽事期間調整課表)、國際賽事資助計畫。施友翔的案例正是此模式的典範,其訓練期間獲校方提供每年10萬元新台幣的海外賽事補助,並由教練團協助規劃NCAA申請策略。校方更與美國多所D1大學建立合作管道,近年已成功協助5名學生進入NCAA體系,其中3人現役於D1球隊。施友翔本人感性回憶:「莊敬的彈性課表讓我能在全國賽期間專注訓練,教練更協助我分析NCAA球隊需求,這比單純訓練更關鍵。」此模式反映台灣高球青訓的轉型——過去多依賴國內賽事累積經驗,如今強化「國際賽事→NCAA→職業聯盟」的銜接路徑。據中華高協統計,2023年台灣青少年高爾夫選手參與國際賽人次年增40%,但能直接進入NCAA D1者僅佔0.8%,施友翔的突破將引發更多青訓機構調整培養策略。莊敬高職更計劃擴建國際高爾夫訓練中心,預計2025年啟用,目標打造東南亞高球人才培訓基地。王傳亮強調:「我們不是培養單一選手,而是建立可複製的國際化體系,讓更多台灣選手能站在世界舞台。」此舉不僅提升台灣高爾夫運動的國際能見度,更為亞洲球員提供可參考的發展路徑。












