北投國華高爾夫 綠色高球元年啟動 生態永續實踐 與國際接軌

北投國華高爾夫俱樂部副董事長何麗純於2024年4月正式宣佈啟動「綠色高球元年」計畫，結合中興大學森林學系研究成果，量化展示球場達成負碳排狀態及豐富生物多樣性。此舉旨在翻轉高爾夫產業長期負面標籤，以科學數據與實際行動證明球場可成為生態保育基地。根據中興大學團隊調查，國華球場總面積78.042公頃，樹木覆蓋46.011公頃，2024年溫室氣體排放量74.685噸二氧化碳當量，吸收量124.971噸，呈現負碳排狀態，生態多樣性涵蓋126種物種，包括I級保育類臺灣藍鵲、II級大冠鷲等珍貴保育類動物。未來將深化生態教育與國際合作，推動產業永續轉型，朝向碳中和目標邁進，為台灣高爾夫產業樹立國際標竿。

綠色高球元年啟動

國華球場的生態成果不僅是數字堆疊，更是對高爾夫產業永續轉型的關鍵突破。中興大學森林系團隊歷時一年進行四季調查，從草地、水池、次生林到林緣環境全面盤點，共記錄126種物種，涵蓋哺乳類、鳥類、兩棲、爬行及昆蟲等多元生態系統。其中包含多項保育類物種，如I級保育類臺灣藍鵲、II級大冠鷲、魚鷹及領角鴞等猛禽，同時觀察到白鼻心、大赤鼯鼠等原生哺乳類，以及臺灣特有種五色鳥與臺灣竹雞，整體生態樣貌媲美自然棲地。根據ISO 14064-1國際標準盤查，球場2024年溫室氣體吸收量達124.971噸二氧化碳當量，遠高於排放量74.685噸，呈現負碳排狀態。這項成果不僅證明高爾夫場域可成為碳匯基地，更顛覆「高耗水、破壞生態」的傳統認知。台灣高爾夫產業長期面臨環境壓力，平均球場用水量高達每洞150噸/年，而國華透過智能割草機器人及環保養護系統，將水資源消耗降低30%，並維持場地品質。更關鍵的是，球場生態系統已形成自我循環，例如水池涵養蜻蜓幼蟲控制蚊蟲，次生林提供鳥類棲息地，使生物多樣性指數達0.87，接近國家級自然保護區標準（0.9）。此數據不僅為產業提供客觀評估基準，更顯示高爾夫場域可與生態共存，甚至成為都市綠肺。未來將擴展至全台球場，建立永續管理框架，推動產業標準化，讓環境效益可量化、可驗證。

球場永續實踐的核心在於將科學數據轉化為公共參與的日常行動。何麗純強調，國華自四月起每月舉辦「生態攝影日」，攜手中華民國環境教育學會，開放民眾走進場域觀察紀錄，從生態教育中理解自然共存價值。活動設計融入「觀察─紀錄─分享」三階段，民眾可透過手機APP拍攝物種並上傳至社群平台，由專家線上解說，如辨識臺灣藍鵲的繁殖習性或大冠鷲的棲地需求。此舉不僅打破「高爾夫是富人遊樂場」的刻板印象，更將永續理念落地為可觸及的體驗。例如，鄰近國小合作推動「球場生態小導覽」，帶領學生用放大鏡觀察昆蟲，設計「生態地圖」標註物種分布，使孩子理解球場是「會呼吸的生態系統」。此外，國華文教基金會同步推出線上課程，結合AR技術讓用戶掃描球場地景，即時顯示生態故事，如「羅漢地景」如何孕育多樣生物。這些活動已累計吸引5,000人次參與，民眾反饋顯示87%認為「高爾夫不再是環境負擔」。更關鍵的是，國華將活動成果延伸為兒童繪本《球場小冒險》，以五色鳥為主角，講述生態保育故事，預計明年發行後將送至全台100所學校。這種從理念到行動的轉化，正是翻轉產業形象的關鍵——不再僅是「做永續」，而是讓永續「被看見、被理解、被參與」。透過公共參與，高爾夫產業得以從單向宣傳轉為雙向對話，建立社會信任基礎。

國際合作則為國華永續實踐注入全球視野，加速產業與國際接軌。球場特別邀請曾參與萊德盃（Ryder Cup）全球頂尖高爾夫賽事生態研究的國際專家Delphine Tseng（曾佳品）合作，公開《國華球場生態專書》手稿。專書以球場「羅漢」地景特色為核心，融合插畫與科學觀察，將126種物種轉化為藝術化敘事，例如以大冠鷲飛翔路線串聯生態調查點，使專業數據更易理解。Delphine強調，萊德盃球場是國際永續標竿，而國華成果已具備同等水準，「台灣球場在生態管理上不輸歐美」。專書將推出中英文版本，不僅於台灣發表，更將作為台灣高爾夫走向國際的媒介，預計在2025年國際高爾夫聯盟會議上展示。此舉不僅提升產業國際能見度，更建立永續實踐的標準化模板。何麗純進一步說明，未來將串聯全台30座高爾夫球場，共同制定「生態管理白皮書」，參考英國永續高爾夫協會（SGA）指標，整合碳盤查、生物多樣性評估及社區參與機制。更前瞻的是，球場規劃與中興大學合作開發「永續數位地圖」，即時更新生態數據，供研究者與公眾查詢，打造開放資料平台。這些努力使國華從單一球場轉型為產業轉型引擎，證明高爾夫可成為推動環境共好的力量。當全球高爾夫產業正面臨ESG壓力，國華以實證證明永續非成本而是競爭力，未來將持續與國際組織合作，讓台灣經驗成為全球解決方案。