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國泰銀行第49屆年度慈善高爾夫球賽5月6日舉行

銀石觀測者2026-04-28 10:49
4/28 (二)AI
AI 摘要
  • 」賽事亦帶動周邊產業發展,2025年參與企業達120家,包含醫療、教育與文化機構,形成跨領域公益網絡,彰顯企業慈善從單點捐助轉向系統性投入的趨勢。
  • 國泰銀行高爾夫委員會主席鄧孟輝說明:「我們設計賽制時,核心考量是讓慈善不因球技而設限,例如去年有30%參賽者為首次接觸高爾夫,但透過團隊協作,他們同樣能享受競賽樂趣。
  • 亞美老人服務中心專注服務65歲以上亞裔長者,提供餐飲、醫療轉介與心理諮商,2025年服務逾12,000人次;華埠圖書館書友會則推動社區閱讀,每年舉辦50場以上親子共讀活動,帶動華埠圖書館使用率年增25%。
  • 國泰銀行今(2026年5月6日)於加州工業市太平洋棕櫚度假村Industry Hills高爾夫球俱樂部,舉辦第49屆年度慈善高爾夫球賽。

國泰銀行今(2026年5月6日)於加州工業市太平洋棕櫚度假村Industry Hills高爾夫球俱樂部,舉辦第49屆年度慈善高爾夫球賽。本活動旨在凝聚高爾夫愛好者,為亞美老人服務中心等七家非營利組織籌募善款,採用18洞四人最佳球位合作賽制,歡迎各級球友報名參與。自1977年首辦以來,該賽事累計籌募逾500萬美元善款,成為南加州社區公益的重要支柱,透過運動精神促進跨族群交流,深化企業社會責任實踐。參賽者可自由組隊或個人報名,活動將結合慈善競賽與社區聯誼,展現企業與民眾共創永續發展的典範。

陽光下的高爾夫球場綠地,選手揮桿參與年度慈善球賽。

慈善高爾夫賽四十年深耕社區發展

國泰銀行年度慈善高爾夫球賽始於1977年,迄今已邁入第49屆,成為南加州最具規模的企業公益盛事。該賽事不僅是銀行傳統活動,更衍生成為社區資源整合平台,累計為超過20家非營利組織提供逾500萬美元資金支持。2023年賽事更創下單年募集28萬美元新高,其中85%直接挹注於長者照護與青少年教育項目。活動設計深植在地需求,例如近年重點支援「亞美老人服務中心」的「銀髮數位教室」計畫,為65歲以上亞裔長者免費提供智慧手機教學,協助跨越數位落差。國泰銀行董事長陳惠珍強調:「高爾夫球賽是連結企業與社區的橋樑,善款不只解決短期需求,更透過長期合作建立社區韌性。」賽事亦帶動周邊產業發展,2025年參與企業達120家,包含醫療、教育與文化機構,形成跨領域公益網絡,彰顯企業慈善從單點捐助轉向系統性投入的趨勢。

賽制創新降低參與門檻擴大公益影響力

本屆賽事採用18洞「四人最佳球位」(scramble)合作賽制,突破傳統高爾夫技術門檻,讓初學者與資深球友平等參與。此賽制規定每隊四人共同選擇最佳擊球點,避免單一球技差異影響整體表現,近年參與人數年增15%,2025年報名隊伍達240組,創歷史新高。國泰銀行高爾夫委員會主席鄧孟輝說明:「我們設計賽制時,核心考量是讓慈善不因球技而設限,例如去年有30%參賽者為首次接觸高爾夫,但透過團隊協作,他們同樣能享受競賽樂趣。」活動更融入永續元素,球場使用環保型球道草種,減少灌溉需求30%,並提供電子報名系統降低紙張消耗。參賽者除享受競賽外,還能參與賽前公益講座,如「非營利組織籌款策略」工作坊,由受助單位分享實際案例。此外,企業贊助階梯設計完善,從1,500美元基礎支持到5萬美元冠名贊助,提供多元參與管道,使善款募集更具彈性與可持續性。

受助組織多元服務深化社區文化連結

本屆善款將全數挹注七傢具代表性的非營利組織,涵蓋長者照護、文化傳承與身心發展等關鍵領域。亞美老人服務中心專注服務65歲以上亞裔長者,提供餐飲、醫療轉介與心理諮商,2025年服務逾12,000人次;華埠圖書館書友會則推動社區閱讀,每年舉辦50場以上親子共讀活動,帶動華埠圖書館使用率年增25%。角聲家庭中心恩泉輔導事工專為弱勢家庭提供免費心理諮商,2025年服務量達3,800人次;而台美人傳統週更透過文化節慶活動,保存臺灣移民文化,2024年舉辦的「傳統節慶市集」吸引逾5,000名民眾參與。國泰銀行基金會更將善款投入「青年職涯發展計畫」,提供社區青少年職業培訓與就業媒合,2025年已協助210名青年成功就業。這些受助單位不僅是資金受益者,更成為社區互助網絡的樞紐,例如華埠圖書館與亞美老人中心合作推出「長青閱讀計畫」,讓長者與青少年共同編寫社區故事集,深化代際連結。賽事透過精準的受助單位選拔機制,確保善款發揮最大效益,避免資源重複分配,展現企業慈善的專業性與深度。

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