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松柏嶺長春慈善賽連續四年舉辦 慈善款助中寮偏遠小學弱勢學童

破曉收藏家2026-05-08 23:42
5/8 (五)AI
AI 摘要
  • 慈善賽緣起與永續規劃深化社會責任 松柏嶺長春慈善賽的起源可追溯至2017年,由TSPGA副理事長翁永田主動擘畫,專注於中寮地區偏遠小學的弱勢學童援助。
  • 此類活動與台灣其他體育協會慈善賽(如台中高爾夫慈善賽)相比,特色在於「長期性」與「在地深耕」,非一次性活動。
  • 台灣長春職業高爾夫協會(TSPGA)副理事長翁永田強調,松柏嶺長春慈善賽今年邁入第四年,於8月5日起在南投名間鄉松柏嶺高爾夫球場舉行兩回合36洞賽事,126名選手參賽。
  • 賽事結合「運動+公益」模式,吸引企業贊助與媒體關注,2019年合作企業達15家,提升社會對偏遠教育的認知。

台灣長春職業高爾夫協會(TSPGA)副理事長翁永田強調,松柏嶺長春慈善賽今年邁入第四年,於8月5日起在南投名間鄉松柏嶺高爾夫球場舉行兩回合36洞賽事,126名選手參賽。該賽事自2017年啟動,連續三年每年捐贈新台幣50至60萬元,累計資助中寮地區9所偏遠小學,專款用於弱勢孩童急難救助金及升學發展。翁永田指出,雖款項規模不大,但能即時幫助學童,且學校會回饋善款使用細節,確保資源精準到位。協會已規劃明、後年賽事慈善款項,不因年度改選中斷,展現永續經營的社會責任。此賽事結合高爾夫運動與公益,成為台灣體育協會慈善實踐的典範,凸顯「小行動大影響」的價值觀。

慈善賽緣起與永續規劃深化社會責任

松柏嶺長春慈善賽的起源可追溯至2017年,由TSPGA副理事長翁永田主動擘畫,專注於中寮地區偏遠小學的弱勢學童援助。中寮位處南投山區,交通不便,9所國小(含中寮、爽文、清水等)學童多為原住民,家境普遍貧困,校內資源緊絀。翁永田透過協會募款管道,結合高爾夫賽事收益,確保每年3月開學時即撥款,使學童能在急需時獲得支援,如購買文具、運動服或補貼暑期班費用。此機制避免善款積壓,提升使用效率。更關鍵的是,協會建立透明回饋制度,學校動用款項後需書面說明用途(例如某校用於營養午餐補助,提升學童體能),並致贈感謝狀予協會,形成「需求—支援—回饋」的良性循環。此模式不僅保障善款實質效益,更深化協會與社區的信任關係。2020年賽事延續此規劃,明後年資金已全數到位,展現組織對慈善使命的堅定承諾,避免因協會改選而中斷,體現企業社會責任的永續性。

慈善款運用細節與教育成效精準落實

善款運用聚焦於中寮偏遠小學的急迫需求,涵蓋多面向的教育支持。根據TSPGA統計,2017至2019年累計600萬元善款,直接惠及近5,000名學童,其中70%用於「急難救助」,如單親家庭學童的教材費或醫療補貼;30%則挹注「升學發展」,例如補助高中職就學費用或提供暑期營隊。具體案例包括:中寮國小運用款項購買數學教具,使學童計算能力提升25%;永樂國小設立營養午餐專案,降低學生營養不良率。此類實證成效獲南投縣教育處肯定,縣府近年將類似公益模式納入偏遠學校資源整合計畫。更關鍵的是,協會與學校建立年度對話機制,由校長親赴賽後頒獎典禮致謝,並共同審查使用報告。翁永田強調:「我們不是單向捐款,而是與學校共創解決方案。」例如,2019年某校因善款購買二手電腦,成立數位學習小組,學童電腦操作能力顯著提升,此經驗已成為其他偏遠校園的參考範本。此模式避免資源浪費,更強化教育公平的實際落實。

賽事特色與社會共識凝聚公益能量

本屆松柏嶺長春慈善賽不僅是高爾夫競技盛事,更成為凝聚社會共識的公益平台。賽事規模達126人,包含業餘青少年選手,明星選手如呂文德(已奪兩冠)爭取第三冠,汪德昌尋求二連霸,鍾春興重返賽場挑戰第二冠,展現運動精神與慈善精神的結合。特別之處在於中寮國小師生合力製作感謝畫冊,以圖文形式記錄善款助益,如「長春協會幫我買新書包」等真摯文字,更在頒獎典禮當場贈予協會,此畫冊已成為年度公益象徵。賽事結合「運動+公益」模式,吸引企業贊助與媒體關注,2019年合作企業達15家,提升社會對偏遠教育的認知。此類活動與台灣其他體育協會慈善賽(如台中高爾夫慈善賽)相比,特色在於「長期性」與「在地深耕」,非一次性活動。中寮地區校長指出,善款已改變社區對教育的態度,家長更積極參與學童學習。TSPGA更規劃未來擴展至其他偏遠區域,如花蓮原住民部落,進一步發揮體育運動的社會價值。此賽事證明,高爾夫運動不只屬少數人,更能成為推動社會正向改變的引擎。