富盟集團2026商品發表會聚焦高球旅遊日系球具與酒品佈局高端運動生活

富盟集團於2026年3月20日在台北遠東香格里拉大飯店舉辦「2026年度商品發表會」，由社長蕭慈葦親自主持，邀請日本富盟巴赫田中專務與須藤本家郭一皓常務取締役專程來台，並匯聚長榮航空、樹樂溫泉度假酒店等產業夥伴。本次活動整合高爾夫旅遊、日本高端球具與酒品、《GOLF高爾夫雜誌》內容平台，揭示跨產業整合戰略，旨在深化台灣高端運動生活市場佈局。發表會聚焦「旅遊體驗、商品服務、媒體內容」三軸發展，透過日本在地資源與台灣市場需求對接，打造從運動競技延伸至生活美學的完整生態系，為台灣高球族群提供深度且高質感的全旅程服務，預計帶動年度相關產業營收成長逾15%。

高爾夫旅遊策略深化產業鏈整合

富盟旅遊總經理陳春生詳細解說「愛媛松山高爾夫溫泉饗宴」行程規劃，此為集團首度整合長榮航空航班資源與日本四國在地景點的深度旅遊產品。愛媛縣松山市坐擁全日本最優質球場群，包含12座國際認證球場，其中「松山國際高爾夫俱樂部」為亞洲賽事指定場地，結合道後溫泉（日本三大溫泉之一，具療癒歷史）與文化地標如松山城（日本現存十二天守之一）、島波海道（世界級自行車路線）及今治毛巾美術館（百年工藝展），設計出「運動+文化+休閒」三重體驗路線。住宿部分更創新性聯盟樹樂溫泉度假酒店，其獨特岩盤浴設施與米其林星級餐廳，強化溫泉療癒與高球運動的對應需求，使行程從單純球場體驗升級為生活風格提案。據台灣高爾夫協會統計，2025年日本高球旅遊訂單年增18%，此行程因整合航空與在地資源，預估可提升客戶停留天數30%，並創造跨產業合作新標竿。長榮航空行銷總監強調，此合作將優化航班載運率，並透過會員積分系統深化客戶黏著度。

媒體平台升級強化內容生態系

《GOLF高爾夫雜誌》總經理楊淑儀指出，面對高球族群數位化轉型（2025年數位訂閱成長42%），雜誌已從傳統紙本轉型為「內容+活動+社群」整合平台。具體策略包含：首創「高球生活實測」社群頻道，每週邀請職業選手直播球場技術解析；與日本高爾夫協會合作開發「愛媛球場數位導覽」APP，整合球場地圖、溫泉資訊及文化節慶；更規劃年度「高球美學論壇」，串聯設計師、球具品牌與酒店業者，探討運動與生活美學的融合。此舉不僅延續雜誌20年專業內容基因，更透過跨平台數據分析，精準掌握讀者偏好——例如發現高階客群對「球場文化體驗」的需求年增27%，進而調整內容企劃。楊淑儀強調：「未來將以『高球不只運動』為核心，打造從專業技術到生活風格的完整內容生態系，使雜誌成為高端生活圈的樞紐。」此策略已獲日本高爾夫媒體協會認證為亞洲創新典範，預計2026年串聯品牌合作案將突破50家。

日系商品佈局拓展生活美學領域

富盟集團引進日本愛媛在地品牌，將高爾夫運動延伸至生活品味層面。球具方面，「富盟巴赫 EMILLID BAHAMA」採用愛媛縣特有碳纖維技術，以距離精準度與流線設計獲2025年日本高爾夫球具創新獎；「富盟轟炸機 GRAND PRIX」則累積國際賽事23座冠軍，其獨家「震動吸收系統」解決高階選手揮桿疲勞問題。酒類產品則引進須藤本家百年釀造工藝，「富士乃森」威士忌以愛媛山區天然礦泉水熟成，展現細膩花果香層次；「房總威士忌」承襲江戶時代釀酒技術，經12年橡木桶熟成，獲2024年世界威士忌大獎銀獎。社長蕭慈葦指出，此佈局源於日本市場數據分析——台灣高端酒類市場年增22%，且高球族群對「運動後生活儀式」需求激增。因此，商品設計強調「運動與休閒的對應性」，如球具包裝融入溫泉元素，酒品搭配球場體驗活動，使產品從單一商品轉化為生活提案。更與《GOLF雜誌》合作推出「高球美學禮盒」，內含球具試打券與限定酒品，創造跨產業銷售新管道，預估首年銷售目標達新台幣5億元。