高雄冬日遊樂園果嶺公園滿意度七十四

根據中華亞太交流菁英交流協會最新民調，高雄市政府主辦的冬日遊樂園及澄清湖高爾夫球場轉型的果嶺自然公園，市民滿意度高達七十四％。活動連續三年結合國際知名IP，2023年以超人力霸王主題為核心，廿三天吸引七百三十一萬人次參與，創造新臺幣十二點六億元觀光產值，同步推升捷運與輕軌新年期間單日運量創歷史新高。民調更顯示八十四％市民支持續辦冬日遊樂園，跨黨派支持度達六十八至九十三％，反映政策已凝聚高雄共識。市長陳其邁推動「拆圍牆三部曲」，透過開放公共空間轉型，提升市民生活品質，此項成果亦顯現高雄城市治理的創新方向，成為觀光與在地文化融合的典範案例。

活動創新與經濟效益雙贏

冬日遊樂園自2021年啟動，以國際IP打造親子休閒新地標，2023年邀請超人力霸王系列IP，結合澄清湖畔自然景觀，規劃互動裝置、主題市集與光雕展演。活動期間每日入園人潮逾二十萬，累計七百三十萬人次，創下高雄單一活動參與人數新高。經濟效益方面，觀光產值十二點六億元涵蓋周邊餐飲、住宿及交通，其中捷運系統單日載運量突破二十萬人次，輕軌更達八萬人次，皆為2023年農曆新年期間最高紀錄。市府觀光局分析，此類活動不僅吸引外縣市旅客，更強化在地居民週末出遊習慣，帶動周邊社區經濟活絡。例如，活動周邊小店營收年增三成，部分攤商因活動需求擴大營業規模，形成良性循環。此外，國際IP合作策略成功提升高雄國際曝光度，2023年活動相關社群媒體話題討論量達三百萬次，吸引日本、東南亞旅客專程造訪，展現城市行銷的國際化成效。

跨黨派共識與拆圍牆政策深化

果嶺自然公園為「拆圍牆三部曲」核心項目，去年國慶連假開放後，春節連假成為高雄最夯踏青景點，民調顯示七十四％市民支持將高爾夫球場改成果嶺公園。該政策源於陳其邁任市長期間推動，透過拆除高爾夫球場圍牆，轉型為開放式生態公園，提供市民親近自然的休憩空間。拆圍牆三部曲具體包含三大案例：澄清湖高爾夫球場轉型果嶺公園、高雄港區域開放為愛河灣觀光區、衛武營軍營轉型為文化園區。民調數據顯示，跨黨派支持度達驚人水準，民進黨與民眾黨支持者高達九十三％以上，國民黨支持者亦有六十八％贊同，反映政策已超越政治分歧。協會秘書長王智盛指出，此現象源於市民切身感受——果嶺公園提供免費運動場地，愛河灣改善河岸景觀，衛武營提升文化涵養，三者皆強化「城市屬於市民」的認同。陳其邁作為政策推動者，從市長任內到立委時期持續參與，展現對高雄長遠發展的承諾，此種政策連續性正是獲得跨黨派支持的關鍵。

市民滿意度與政治影響力

民調更揭露市民對陳其邁市長的滿意度高達八十三％，此數字遠高於同期全國縣市長平均水準。王智盛分析，高滿意度源自政策具體成果：冬日遊樂園與果嶺公園提升生活品質，拆圍牆政策改善城市景觀，且行政效率獲肯定。此結果對下屆選舉形成顯著壓力，國民黨提名市長候選人柯志恩在政見發表會中多次肯定陳其邁貢獻，直言「高雄市民已習慣高標準治理」。進一步觀察，滿意度高點集中於年輕家庭與中高收入族群，反映政策成功觸及核心客群。高雄市政府觀光局補充，2023年觀光人數年增一成五，其中國際旅客成長二成，冬日遊樂園貢獻率達三成，顯示活動已成為城市品牌關鍵要素。此外，果嶺公園開放後，周邊社區活動參與率提升四成，體現公共空間轉型對社區凝聚力的加成作用。未來市府規劃將活動經驗複製至其他區域，例如鳳山區河岸空間改造，預期進一步深化「拆圍牆」政策的社會效益。