遠東商銀樂富盃高爾夫賽融合AI科技展現財富管理十樂價值理念

遠東商銀於2026年4月7日在新北林口東華菁英高爾夫俱樂部盛大舉辦「樂富盃」高爾夫球邀請賽，這場年度指標性活動不僅是高端客群的競技盛事，更透過AI科技與財富管理十樂理念的深度整合，打造全新客戶體驗。活動創新導入「雲端個人儀表板」系統，讓參賽者以簡易掃碼即時掌握分組賽況與成績動態，打破傳統裝置操作的繁瑣流程；同時增設多洞一桿進洞獎，大幅提升獲獎機率與參與樂趣。遠東商銀董事長周添財強調，此活動超越單純體育競技，是財富管理2.0時代下「幸福與福祉」實踐的具體體現，透過家族傳承服務與永續活動，讓資本具備人文關懷溫度，深化客戶與品牌的情感連結。

賽事創新整合AI科技強化客戶體驗

本屆樂富盃最大亮點在於AI科技的無縫融入，現場透過「雲端個人儀表板」實現賽事資訊的即時動態更新。參賽者只需輕掃QR碼，即可在手機端觀看分組對戰實況、個人成績排名及即時賽況分析，系統更運用機器學習演算預測賽程流暢度，自動調整分組安排以減少等待時間。此設計源自高球產業趨勢調查，2025年全球高端球賽科技應用率成長32%，遠東商銀率先將AI隱於無形，聚焦客戶專注揮桿的體驗。活動更精心規劃「多洞一桿進洞獎」，針對不同洞數設定獨立獎項，使每位參賽者獲獎機會提升40%，有效活化賽事參與度。職業冠軍教練親臨現場指導，結合「精準推桿闖關」互動機制，將財富管理理念轉化為實境體驗，例如在「資產配置挑戰區」需以推桿策略模擬風險分散，讓球技切磋與財務思維自然交融。據現場客戶回饋，92%參賽者認為此設計大幅提升活動意義性，不再僅是競技場域，而是深化交流的溫馨平台。

十樂價值深化財富管理2.0核心理念

遠東商銀董事長周添財在致詞中明確指出，「樂富盃」是財富管理十樂價值理念的具象化實踐，徹底跳脫傳統資產保值增值框架。該行「十樂」涵蓋樂業、樂居、樂行、樂學等十項指標，從客戶生活全週期出發，推動「幸福」與「福祉」的整合。周添財進一步闡述，財富管理2.0時代已邁向「3W」戰略：Wealth（財富）聚焦家族傳承，透過家族辦公室提供跨世代資產配置；Well-being（幸福）設計生活體驗活動，如高球賽後的永續農場體驗；Welfare（福祉）則連結社會公益，將活動收益投入社區發展。高雄亞洲資產管理中心預計2025年啟用，將成為區域服務核心，整合跨境資產管理與ESG永續服務。此策略緊扣市場趨勢，根據國際金融協會報告，2025年全球高淨值客戶對「幸福導向」服務需求年增27%，遠東商銀提前佈局，將財富管理從工具升級為生活價值的共創平台。周添財強調：「真正的財富不是數字，而是客戶在家族傳承中感受到的安心與社會貢獻的滿足。」

品牌策略拓展永續競爭力與市場影響

遠東商銀透過「樂富盃」深化私人銀行品牌差異化，2023年家族辦公室客戶數成長15%，團隊擴充至50人專注跨世代服務，協助客戶應對地緣政治與市場波動。活動設計緊扣永續發展，每場賽事捐贈10%收益至「綠色高球計畫」，用於支持偏鄉學校球場建設，去年已累計改善12所學校設施。此舉呼應全球私人銀行趨勢，摩根士丹利研究指出，78%高淨值客戶將社會回饋視為選擇服務商的關鍵因素。樂富盃更成為品牌與客戶情感連結的關鍵觸點，未來將擴大規模至亞洲區域，規劃與新加坡、東京高球俱樂部聯動舉辦。對比國際同行，花旗銀行強調數位化體驗，瑞銀聚焦資產配置，遠東商銀則以「人文科技」打造獨特標籤，將高爾夫賽轉化為財富管理價值的載體。周添財表示：「我們不只服務財富，更服務幸福，讓每場球賽成為客戶人生故事的溫暖註腳。」此策略已見成效，2025年第一季度客戶滿意度達95%，品牌辨識度提升22%，印證永續價值與創新體驗的雙贏路徑。