國華高爾夫啟動綠色高球元年 生態碳盤查達負碳排

北投國華高爾夫俱樂部於世界地球日前夕攜手中興大學森林系柳婉郁教授團隊，公開碳盤查與生物多樣性調查報告，證實球場營運達負碳排狀態，生物多樣性表現媲美自然棲地。此舉顛覆高爾夫球場不環保的既定印象，啟動「綠色高球元年」並邀國際生態專家Delphine Tseng曾佳品合作出版專書，同步推動生態攝影日活動。調查顯示球場總面積78.042公頃中，樹木覆蓋達46.011公頃，依ISO 14064-1標準覈算，2024年溫室氣體排放74.685 tCO2e/yr，吸收量達124.971 tCO2e/yr，整體呈現淨吸收狀態，更與英國國際永續高爾夫球場案例相互比對，彰顯台灣高球產業已具備國際接軌實力。此成果不僅為產業翻轉負面標籤，更提供可驗證的永續實踐典範。

科學實證：碳盤查與生態調查揭永續真相

國華球場的永續成果經中興大學團隊嚴謹驗證，其負碳排狀態源自系統性生態管理策略。球場總面積78.042公頃中，樹木覆蓋率達58.9%，涵蓋50餘種原生樹種，包括台灣特有種台灣赤楊與樟樹，形成高效固碳系統。依據ISO 14064-1標準進行溫室氣體盤查（僅計算場域營運，不含建築物），2024年排放量74.685 tCO2e/yr，但透過樹木生長與土壤碳儲存，年吸收量達124.971 tCO2e/yr，淨吸收50.286 tCO2e/yr，實質減緩氣候變遷。生物多樣性調查更發現127種動植物棲息，包含保育類鳥類白頭翁與台灣特有種竹節蟲，生態樣貌可媲美鄰近自然保護區。此數據與國際案例對照，英國皇家伯克郡高爾夫球場雖達零碳，但生物多樣性僅80種，國華球場在生態豐富度上顯著超越，證明高爾夫球場可透過科學管理轉化為生態保育基地。球場更導入智能割草機器人與環保養護技術，在維持果嶺品質同時降低化學藥劑使用70%，此實證為產業提供可複製的永續操作藍圖。

產業轉型：從負面標籤到國際接軌新典範

國華副董事長何麗純強調，此次行動核心在於「翻轉產業認知」而非自我表彰。台灣高爾夫產業長期受「耗水耗地」負面標籤束縛，全台200餘座球場年用水量高達1.2億噸，但國華以科學數據證明生態管理可創造正向效益。透過與中興大學合作建立碳中和框架，球場未來將擴展至全區域生態盤查，結合聯合國SDGs永續發展指標，規劃2025年達成碳中和目標。更關鍵的是，國華同步啟動「綠色高球元年」聯盟，邀集台灣高爾夫協會、國際高爾夫球場永續協會（GCS）共同制定產業標準，預計2026年推動全台球場建立碳盤查機制。此舉不僅回應國際趨勢（如歐盟碳關稅影響），更解決產業長期困擾的「永續認證缺失」問題。何麗純指出：「過去高球產業被貼上環保污名，如今我們以數據證明生態價值，讓國際評估標準回到客觀基準。」此轉型已獲國際專家認可，萊德盃球場生態調查團隊特地赴台考察，肯定國華模式可作為亞洲高球永續發展的關鍵參考。

公共參與：永續從理念轉化為日常行動

國華將永續實踐擴展至社區與大眾參與，透過「生態攝影日」及共學行動，讓民眾親身體驗球場生態價值。四月起與中華民國環境教育學會合作，每月舉辦「生態共學」活動，開放民眾持證入場觀察鳥類與昆蟲，導覽員以互動式解說介紹樹木固碳原理與生物鏈關係。同時深化與鄰近北投國小的教育合作，設計「高爾夫生態教室」課程，學生透過球場地圖標記100種植物，並參與樹苗栽植活動，去年累計1,200名學童參與。更創新推出「會員生態行動計畫」，會員每完成一場球可獲得「碳減量點數」，兌換在地生態體驗（如濕地導覽），使永續從被動接受轉為主動參與。何麗純強調：「永續不是企業單方面作為，而是讓每個人在日常中感受生態連結。」此模式已吸引超過3,000名民眾參與，彰顯高爾夫場域可成為都市生態教育的重要基地。未來更規劃建置數位生態平台，開放民眾上傳觀察紀錄，累積數據供學術研究，使永續實踐真正融入生活日常。