ROLY GOLF新莊旗艦館4月1日開幕 打造室內高爾夫社交新地標
- 經考察日本2025年室內高爾夫市場規模達120億日圓、韓國年輕族群佔65%的數據,團隊決議「頭洗下去」親自投入。
- 更關鍵的是產業鏈構想:ROLY不只經營場館,更推動室內高爾夫模擬器模組化標準,將技術輸出至全台分店,預計2027年擴展至台中、高雄。
- 2026年4月1日,台灣投影機品牌ROLY正式於新北市新莊副都心啟動室內高爾夫旗艦館,由創辦人俞翰成(Hason)率領團隊以香檳塔儀式揭幕,標誌品牌跨足運動休閒領域的重要里程碑。
- 研發重點聚焦於模組化系統:將投影技術與樂高高感應設備整合,實現「一機多用」——單人教練房可快速轉換為4球道俱樂部,且數據精準度達98%以上。
2026年4月1日,台灣投影機品牌ROLY正式於新北市新莊副都心啟動室內高爾夫旗艦館,由創辦人俞翰成(Hason)率領團隊以香檳塔儀式揭幕,標誌品牌跨足運動休閒領域的重要里程碑。此館址位於新莊區中華路三段220號3樓,結合自研投影模擬技術與模組化設備,打造純會員制高爾夫社交空間。開幕緣起於疫情期間團隊親身體驗台灣高爾夫預約難、下場時段受限的痛點,觀察到日本韓國市場已成熟發展,且年輕族群需求顯著,遂決定將核心投影技術轉化為運動解決方案,顛覆傳統教練導向模式,提供從個人教練空間到大型俱樂部的彈性配置,讓高爾夫從競技場域轉型為溫馨社交日常。
創業動機深植市場觀察 模組化技術突破產業瓶頸
ROLY團隊坦言,從投影機品牌轉型經營高爾夫場域,關鍵在於解開「用戶真實痛點」。創辦人Hason回憶,疫情期間團隊常接獲經銷商反映「高爾夫球友苦於約場難」,而自身長期研發投影技術卻未能貼合使用者需求,「過去站在品牌角度只重規格,卻不懂球友在場邊等一小時的焦慮」。經考察日本2025年室內高爾夫市場規模達120億日圓、韓國年輕族群佔65%的數據,團隊決議「頭洗下去」親自投入。研發重點聚焦於模組化系統:將投影技術與樂高高感應設備整合,實現「一機多用」——單人教練房可快速轉換為4球道俱樂部,且數據精準度達98%以上。例如,球員揮桿時影像即時投射於360度環幕,搭配AI分析擊球軌跡,比傳統模擬器減少30%誤差,此技術已申請專利並獲台灣運動產業協會認證,成為品牌技術驗證基地。
純會員制重塑社交體驗 服務細節貫穿全場域
ROLY GOLF徹底顛覆傳統場館「以教練為中心」的氛圍,採行全台罕見的純會員制,強調「舒適感」與「社交溫度」。開幕現場即見細節設計:頂級吧台免費提供手沖咖啡、精釀啤酒及特調無酒精飲品,球友可邊打球邊與朋友輕鬆對話;針對球具攜帶需求,選址商辦大樓3樓,電梯直達免走樓梯,停車位專屬規劃,解決過去場館需步行至地下停車場的不便。更關鍵的是開放平台策略——會員可自由帶私人教練到場,系統不設技術壁壘,教練能即時調閱球員數據輔導,避免傳統場館「教練排程過度」的尷尬。Hason強調:「我們不是賣場地,是創造『放鬆的第三空間』。」場館內設置舒適沙發區與即時數據看板,球友可輕鬆檢視個人進步曲線,甚至邀請朋友現場觀戰,將高爾夫從「個人訓練」轉為「社交儀式」。開幕首周會員滿額率達92%,反映市場對新體驗的高度認同。
戰略佈局串聯新北生活圈 未來打造運動產業鏈
選址新莊副都心絕非偶然,而是精準切入新北15分鐘運動生活圈的核心戰略。場館距離三重、五股、板橋、中和僅15-20分鐘車程,完美呼應通勤族下班後的運動需求。Hason指出:「新莊是新北行政中心,我們要讓高爾夫成為『下班後的日常』,而非假日才去的奢侈活動。」未來將串聯周邊健康產業資源,規劃運動餐飲合作、球具定製服務,甚至與學校合作「高爾夫啟蒙課程」,讓孩子從小接觸。更關鍵的是產業鏈構想:ROLY不只經營場館,更推動室內高爾夫模擬器模組化標準,將技術輸出至全台分店,預計2027年擴展至台中、高雄。Hason展望:「希望高爾夫不再是『少數人的傳說』,而是像咖啡廳一樣自然的社交場域。」開幕當日即有30位企業主簽訂企業會員,顯示商業市場潛力。團隊更以「玩家轉專業」自許,Hason笑稱:「當第一道投影光束打在布幕上,所有籌備的壓力都化成了值得。」










