ROLY室內高爾夫新莊旗艦館開幕 科技結合運動拓展大眾市場

台灣投影機品牌ROLY於4月1日在新莊副都心正式開幕「ROLY GOLF室內高爾夫」旗艦館，由創辦人俞翰成（Hanson）領軍打造，打破高爾夫球長期被視為「老闆級運動」的刻板印象。此館結合先進投影模擬技術與運動休閒模式，解決傳統球場預約困難、時段緊湊等問題，讓上班族與年輕族群能輕鬆體驗。開幕時程精準呼應2026 BMW Golf Cup世界盃業餘高爾夫錦標賽台灣預賽開跑（5月起），點燃全台高爾夫熱潮。ROLY團隊透過模組化系統與會員制經營，將高爾夫從競技場域轉化為生活日常，預計首年吸引逾5000名會員，重新定義運動市場新趨勢。

跨界創新：從設備供應商到場域經營者

ROLY創辦人俞翰成坦言，團隊本為「對設備著迷的玩家」，疫情期間親身體驗高爾夫後，深刻體認到台灣球場預約難、排隊久的痛點。傳統高爾夫場平均預約需2.3個月，且多數場地集中在假日，難以符合上班族彈性需求。這促使他跳脫過去設備供應商視角，決定「頭洗下去」親自投入場域經營。團隊耗時18個月研發感應設備，將投影技術與模擬系統模組化，使空間配置更具彈性——個人教練室可縮小至8坪，大型俱樂部則能擴展至500坪，完美適應不同客群。例如新莊旗艦館採用「動線分流設計」，入口處設立智能預約系統，會員透過APP提前15分鐘預約球道，避免現場排隊；場內更整合AI揮桿分析功能，即時提供擊球角度、力道等數據，讓初學者快速上手。Hanson強調：「過去只關注設備規格，現在要讓使用者體驗優先。」此轉型不僅解決市場缺口，更為台灣運動產業提供「科技+服務」的全新商業模型。

市場契機：疫情催化與國際趨勢引領

ROLY選擇4月開幕時機精準扣合市場脈動。根據台灣高爾夫協會統計，2023年業餘球員年增18%，但高球場平均使用率僅65%，反映供需失衡；疫情後室內高爾夫模擬設備需求暴增300%，日本「Drive Shack」與韓國「SimGolf」等品牌已證明此市場規模。Hanson指出：「日本市場2023年室內高爾夫營收達1200億日圓，而台灣僅佔3%。」此館開幕更迎向2026 BMW Golf Cup台灣預賽的高點，預賽5月起在北中南多場地接力舉辦，吸引超過2000名業餘選手報名。ROLY同步與國泰人壽合作推出「運動健康保險」，會員享球場意外險與健康檢測服務，強化消費黏性。館內更設置「高爾夫文化展區」，展示從19世紀古法球具到現代科技設備的演進，呼應大眾對運動文化的深度需求。新莊選址策略亦具戰略性，緊鄰新莊副都心商圈與捷運站，30分鐘內覆蓋雙北300萬人口，與傳統高爾夫場偏遠位置形成鮮明對比，讓運動融入日常通勤路線。

社群定位：打造生活化運動新體驗

ROLY GOLF跳脫傳統教學導向，以「社交、放鬆、生活感」為核心打造會員生態系。館內設立「高爾夫社交沙龍」，每月舉辦主題活動如「職場減壓局」（週三晚間提供輕食與放鬆課程）及「親子體驗日」，結合AR虛擬場景讓家庭共學。會員可透過APP組隊約球，系統自動匹配同區、同水平球友，首月即促成超過800場次對戰。Hanson笑稱：「籌備時緊湊到沒時間緊張，但當第一道投影光束打上布幕的那一刻，知道一切都值得。」館內更融入在地元素，與新莊在地餐廳聯名推出「揮桿套餐」，消費滿額贈送高爾夫主題甜點，強化商圈連結。未來規劃上，ROLY將擴展至台北信義區及台中七期，並開發「高爾夫生活APP」整合運動數據、社交活動與周邊商城，打造全方位運動生活平台。此模式已獲業界高度關注，資深運動產業分析師指出：「ROLY證明高爾夫能從『奢侈品』轉為『大眾日常』，為台灣運動產業開拓新藍海。」當揮桿聲響與輕柔音樂在新莊館內迴盪，高爾夫不再是階級象徵，而是每個人觸手可及的生活樂趣。