ROLY GOLF 新莊旗艦館 4 1 盛大開幕 打造室內高爾夫社交新地標
- 純會員制服務模式 重構運動社交新生態 ROLY GOLF旗艦館徹底顛覆傳統室內高爾夫場館的營運模式,以「純會員制」取代預約制,會員年費4500元(市價5000元),卻提供全方位尊榮服務。
- 這座全台首創純會員制室內高爾夫社交場域,結合自研360度光學感應系統與模組化設備,解決台灣高爾夫場地預約難、教練強制銷售等長期痛點。
- 作為投影機產業資深業者,他觀察到台灣高爾夫場地預約率高達85%,疫情期間更暴露「下場難、等位久」的窘境,而日本與韓國市場已成熟運作室內高爾夫系統,2023年日本市場規模達120億日圓,韓國會員數突破30萬。
- 由投影機品牌ROLY創辦人余翰成(Hason)領軍打造的「ROLY GOLF新莊旗艦館」,於2026年4月1日在新北市新莊副都心正式開幕。
【記者陳昱成/新北報導】
台灣室內高爾夫產業邁入新紀元!由投影機品牌ROLY創辦人余翰成(Hason)領軍打造的「ROLY GOLF新莊旗艦館」,於2026年4月1日在新北市新莊副都心正式開幕。這座全台首創純會員制室內高爾夫社交場域,結合自研360度光學感應系統與模組化設備,解決台灣高爾夫場地預約難、教練強制銷售等長期痛點。開幕當日以香檳塔儀式揭幕,創辦人親自帶領團隊展示投影技術與模擬器的完美整合,現場吸引超過300位業界人士及潛在會員到場。此舉不僅是ROLY從硬體品牌跨足運動產業的關鍵里程碑,更透過精準數據分析與社群營運,將高爾夫從競技場轉型為日常社交生活,預計年服務會員破萬人,重新定義台灣運動休閒產業的發展路徑。
品牌戰略轉型 跨界技術整合顛覆產業格局
ROLY GOLF的誕生源於創辦人余翰成對市場痛點的深度洞察。作為投影機產業資深業者,他觀察到台灣高爾夫場地預約率高達85%,疫情期間更暴露「下場難、等位久」的窘境,而日本與韓國市場已成熟運作室內高爾夫系統,2023年日本市場規模達120億日圓,韓國會員數突破30萬。ROLY團隊毅然決然投入研發,耗時18個月開發「光學感應模組」,將投影技術精準度提升30%,可同步分析揮桿軌跡、球速與角度,數據精確度達98.7%,遠高於市面常見設備。更關鍵的是,他們跳脫傳統「教練導向」思維,轉向「用戶體驗導向」,將設備模組化設計為可彈性配置的「個人教練空間」至「多球道俱樂部」,讓場館能依會員需求調整規模。余翰成強調:「過去我們只重規格,現在才懂用戶真正需要的是『不用等、不用煩』的輕鬆體驗。」此技術整合不僅降低場館初期投資成本40%,更讓高爾夫從「貴族運動」轉型為可親民化的日常活動,為產業注入科技與溫度雙重價值。
純會員制服務模式 重構運動社交新生態
ROLY GOLF旗艦館徹底顛覆傳統室內高爾夫場館的營運模式,以「純會員制」取代預約制,會員年費4500元(市價5000元),卻提供全方位尊榮服務。場館內免費供應頂級咖啡、手調茶飲及精品酒單,更設立「社交舒適區」,讓球友在揮桿間自然交換資訊,避免傳統場館常見的「教練強制推銷」困擾。為解決球友攜帶球具的焦慮,選址於新莊副都心商辦大樓3樓,電梯直達且停車便利,進場體驗縮短至3分鐘內。場館更與樂高室內高爾夫合作開發開放平台,會員可自由帶私人教練到場,系統自動整合數據,確保專業服務不打折扣。一位開幕當日到訪的企業主管分享:「以前打球要預約兩周,現在下班直接來,喝杯酒聊聊,完全像下班後的放鬆聚會。」此模式成功吸引300多位企業主與年輕族群成為首批會員,會員滿意度達96.2%,遠高於行業平均的82%。更關鍵的是,ROLY透過會員社群經營,每月舉辦「高爾夫社交聚會」,連結職涯發展與健康生活,讓高爾夫從單純運動升級為人脈與職涯拓展的平台。
新莊戰略佈局 串聯15分鐘運動生活圈
選址新莊副都心非僅為管理便利,更是精準鎖定新北運動生活圈核心。該區域位於新北市交通樞紐,15分鐘車程可涵蓋三重、五股、板橋、中和等12個行政區,覆蓋人口達80萬,且周邊3公里內有27個住宅區與商辦大樓,運動需求集中。新北市政府2025年運動設施投資計畫明確將新莊列為「運動生活圈重點區域」,預計投入120億元完善公共設施,ROLY GOLF的開幕恰好呼應此政策。場館更整合區域資源,與周邊健身房、健康餐飲品牌簽訂合作,會員可享「運動+健康」一體化服務,例如預約後直接到鄰近健康餐廳享用運動餐。余翰成指出:「我們不是單純開場館,而是打造一個『運動生活節點』。」此策略成功吸引新莊在地企業主與年輕專業族群,開幕首月會員預約率達100%,平均每日接待120人次。未來ROLY將依此模式擴展至台北、台中,目標2027年全台設立8家旗艦館,並結合健康產業資源,建立「高爾夫+運動健康」的完整生態鏈,讓高爾夫真正成為「全民社交日常」,而非少數人的競技傳說。













