凱基銀行冠名贊助 TLPGA未來賽 打造年輕高球選手國際舞台
- 凱基銀行於2026年4月23日在桃園楊梅揚昇高爾夫鄉村俱樂部舉辦「2026凱基銀行TLPGA未來賽」閉幕儀式,並於次日舉行39名臺灣女子職業高爾夫選手與董事長楊文鈞、TLPGA理事長黃璧洵及貴賓客戶參與的「貴賓配對賽」。
- 此賽事為培育新世代高球新秀量身設計,特別開放13歲業餘選手參賽,透過國際交流與實戰經驗累積,協助年輕選手突破職業發展瓶頸。
- 賽事總經理林素真進一步指出:「我們觀察到年輕選手在國際舞台常因經驗不足而怯場,因此設計『模擬賽事』環節,讓選手在真實壓力下練習心理調適。
- 凱基銀行總經理林素真強調,企業支持體育發展是實踐社會責任的核心,本次贊助結合金融專業與資源,以賽事規格升級與獎金提升,創造永續影響力,同時深化高資產客群關係經營,展現品牌年輕活力與挑戰精神,使選手努力獲得更廣泛關注與支持。
凱基銀行於2026年4月23日在桃園楊梅揚昇高爾夫鄉村俱樂部舉辦「2026凱基銀行TLPGA未來賽」閉幕儀式,並於次日舉行39名臺灣女子職業高爾夫選手與董事長楊文鈞、TLPGA理事長黃璧洵及貴賓客戶參與的「貴賓配對賽」。此賽事為培育新世代高球新秀量身設計,特別開放13歲業餘選手參賽,透過國際交流與實戰經驗累積,協助年輕選手突破職業發展瓶頸。凱基銀行總經理林素真強調,企業支持體育發展是實踐社會責任的核心,本次贊助結合金融專業與資源,以賽事規格升級與獎金提升,創造永續影響力,同時深化高資產客群關係經營,展現品牌年輕活力與挑戰精神,使選手努力獲得更廣泛關注與支持。
賽事規劃與青年培育深化國際競爭力
本次TLPGA未來賽不僅提升賽事等級,更創新規劃「全齡參與」模式,除開放13歲業餘小將參賽外,更邀請國際教練擔任技術指導,強化選手心理素質與戰術應變能力。據台灣高爾夫協會統計,近五年女子職業選手年均成長率達12%,但頂尖人才仍受限於國際賽事經驗不足。凱基銀行透過賽事設計,將選手與國際職業巡迴賽標準對接,例如設立「國際交流獎」,獲勝者可直通亞洲職業高爾夫協會賽事。賽事總經理林素真進一步指出:「我們觀察到年輕選手在國際舞台常因經驗不足而怯場,因此設計『模擬賽事』環節,讓選手在真實壓力下練習心理調適。」活動中,未來賽冠軍石澄璇分享:「配對賽與貴賓切磋時,學會了如何在高壓下保持專注,這比單純練球更關鍵。」此模式不僅提升選手技術,更建立完整的職業發展鏈,使台灣女子高球人才庫從現有87人擴增至2027年的120人規模,有效縮小與國際頂尖選手的實戰經驗落差。
企業社會責任與客戶關係精準聯動
凱基銀行將體育贊助轉化為高價值客戶經營策略,透過「客戶在那,凱基銀行就在那」理念,深度連結高球運動與高資產客群。據調查,台灣高資產族群中逾65%從事高爾夫運動,但傳統贊助多停留於單向曝光。本次貴賓配對賽創新設計「互動式賽程」,安排TLPGA選手擔任關主,設計指定球桿趣味挑戰,如「洞洞達人」需在限定桿數內完成指定距離,提升參與感。賽事副理事長葉欣寧表示:「過去貴賓僅觀賽,現在能親身體驗選手日常,增進共鳴。」活動同步規劃精緻晚宴與表演,將運動精神與尊榮體驗融合。凱基銀行總經理林素真強調,此模式使客戶黏著度提升35%,並透過賽事數據分析客戶偏好,未來將開發「高球金融專屬方案」,例如結合高球行程提供理財諮詢。此舉不僅強化品牌年輕化形象,更將社會責任轉化為商業價值,符合全球企業ESG趨勢。根據永續發展報告,企業體育贊助活動平均提升客戶忠誠度28%,凱基此舉成功將公益行動轉化為精準行銷工具。
未來展望與ESG永續發展深度整合
凱基銀行明確將本次賽事納入長期ESG戰略,規劃2026至2028年「高球人才培育三年計畫」,預計投入新台幣1.2億元,目標培養50名具國際競爭力的選手。計畫包含「國際交流基金」,資助選手赴歐美參加國際賽事,並與日本、韓國職業協會簽訂合作備忘錄,建立人才交換機制。林素真強調:「ESG不只是減碳,更是創造社會價值。」因此,賽事全程採用碳足跡管理,使用可重複利用器材,並與在地農場合作提供餐飲,減少30%廢棄物。未來將擴大至青少年營隊,2027年啟動「13歲小將培訓計畫」,提供免費教練課程與裝備支援。此舉呼應台灣體育局「2030運動產業發展計畫」,預計帶動周邊經濟效益年增15%。凱基銀行更將賽事數據整合至ESG報告,量化社會影響力指標,如「選手國際曝光率提升」、「社區參與人數成長」等。透過此模式,企業不僅履行社會責任,更為產業建立可複製的永續發展標竿,實現「商業價值與社會價值共贏」的戰略目標,為台灣體育產業注入長期創新動能。









