2026凱基銀行TLPGA未來賽圓滿落幕 貴賓配對賽掀高球熱潮
- ESG投資近年成長迅速,全球ESG基金規模年增25%,凱基透過此類活動提升ESG評級,吸引ESG投資者關注,2025年ESG指數評分達85分,位居金融業前10%。
- 客戶關係與活動設計 凱基銀行精準掌握高資產客戶需求,以「客戶在哪,凱基銀行就在哪」為核心理念,將體育贊助轉化為客戶關係深化工具。
- 2026年4月23日,凱基銀行冠名贊助的「2026凱基銀行TLPGA未來賽」於桃園楊梅揚昇高爾夫鄉村俱樂部圓滿落幕,次日(4月24日)續辦「貴賓配對賽」。
- ESG理念與永續發展 凱基銀行將ESG(環境、社會、治理)理念貫穿賽事全鏈,體現企業社會責任的實踐深度。
2026年4月23日,凱基銀行冠名贊助的「2026凱基銀行TLPGA未來賽」於桃園楊梅揚昇高爾夫鄉村俱樂部圓滿落幕,次日(4月24日)續辦「貴賓配對賽」。活動邀請39位臺灣女子職業高爾夫選手,與凱基銀行董事長楊文鈞、TLPGA理事長黃璧洵及貴賓客戶同場競技,由總經理林素真鳴槍開球。凱基銀行透過此活動支持年輕選手國際交流平台,強化企業社會責任,落實ESG永續發展目標,創造正向社會影響力。賽事規格提升、獎金擴充,並首開13歲業餘選手參賽管道,展現培育新世代人才的決心,同時結合金融資源深化客戶關係,打造兼具競技與尊榮體驗的高球盛會,彰顯企業社會價值與產業推動力。
賽事規模與社會影響
2026年凱基銀行TLPGA未來賽作為台灣女子高爾夫年度核心賽事,不僅提升賽事專業度,更深化社會價值創造。賽事匯聚39位職業選手,包含多位潛力新秀及首度開放13歲以上業餘選手參賽,展現培養下一代的前瞻策略。獎金池較往年擴增30%,達新臺幣500萬元,吸引國際選手如日本、韓國球員參與,提升台灣高爾夫在亞洲的能見度與競爭力。TLPGA理事長黃璧洵強調,此賽事為選手提供國際交流平台,累積實戰經驗與心理素質訓練,尤其針對青少年選手設計專屬培訓模組,包含心理輔導工作坊,協助應對高壓比賽情境。凱基銀行總經理林素真指出,企業支持體育發展是落實社會責任的關鍵,透過冠名贊助,為新秀創造「被看見」的機會,避免人才外流,同時推動產業永續發展。此舉呼應全球ESG趨勢,將社會貢獻融入商業策略,實現經濟效益與社會價值雙贏。據台灣高爾夫協會統計,近五年女子選手人數成長40%,此賽事更成為培育人才的重要搖籃,未來將擴大至國際交流項目,與亞洲職業聯盟合作,提升選手國際競爭力。
客戶關係與活動設計
凱基銀行精準掌握高資產客戶需求,以「客戶在哪,凱基銀行就在哪」為核心理念,將體育贊助轉化為客戶關係深化工具。4月24日舉辦的「貴賓配對賽」邀請39位職業選手與高資產客戶同組競技,設計獨特駐洞挑戰活動,由TLPGA副理事長葉欣寧及未來賽冠軍石澄璇擔任關主,提升互動趣味性與專業性。賽事結合晚宴、表演與頒獎流程,打造全方位尊榮體驗,客戶參與人數達150人次,較去年成長25%。金融業研究顯示,台灣高資產人士中62%熱衷高爾夫運動,凱基銀行透過此類活動精準鎖定客群,強化情感連結與品牌忠誠度。活動設計融入客戶需求分析,例如針對不同資產階層定制互動環節,高淨值客戶可參與選手訓練指導,增進專業信任。類比其他金融機構如國泰金控贊助網球賽,凱基專注高爾夫領域形成差異化競爭,避免同質化。此模式不僅促進業務轉化,更提升客戶滿意度,據內部調查,參與客戶續約率達85%,顯著優於傳統行銷方式。凱基進一步整合數位平台,提供賽事直播與個人化報告,強化客戶回饋機制,展現對客戶興趣的深度關懷與服務創新。
ESG理念與永續發展
凱基銀行將ESG(環境、社會、治理)理念貫穿賽事全鏈,體現企業社會責任的實踐深度。根據2025年ESG報告,體育贊助列為社會貢獻三大核心項目之一,此賽事透過選手培訓、心理輔導及國際交流,創造可量化的社會影響。例如,賽事中安排「永續高球工作坊」,教導選手環保球具使用與生態保護知識,呼應企業環境目標。未來計畫擴大至全球合作,如與日本高爾夫協會簽署備忘錄,每年選派10名選手赴海外交流,提升國際能見度。ESG投資近年成長迅速,全球ESG基金規模年增25%,凱基透過此類活動提升ESG評級,吸引ESG投資者關注,2025年ESG指數評分達85分,位居金融業前10%。與台積電推動綠能、富邦金控倡導公益等案例比較,凱基聚焦體育領域,形成獨特社會貢獻路徑。賽事延伸效益顯著,例如選手石澄璇在賽後獲國際賽邀請,實現個人職業突破,彰顯企業支持的實際成效。凱基強調,永續發展非單次活動,而是長期策略,未來將投入新台幣2000萬元於體育教育計畫,包括偏鄉高爾夫營隊,促進社會公平。此舉不僅強化企業形象,更推動台灣體育產業整體升級,創造「企業-選手-社會」三贏格局,為產業永續發展樹立典範。













