信立斥資3 67億購邁達康近三成股權強攻北美電商
- 此舉旨在強化上曜(1316-TW)集團大健康生態鏈佈局,透過邁達康深耕北美電商平台的資源,加速集團綠色材料與運動休閒產品進入美國市場。
- 邁達康跨境電商實績奠定北美市場基礎 邁達康自2004年櫃買掛牌以來,深耕高爾夫專業通路逾20年,2021年完成收購北美康復型健身器材品牌INNOVA後,成功以品牌商身份佈局亞馬遜及Walmart雙大電商平台,累積成熟跨境電商運營能力。
- 此舉不僅強化運動休閒領域競爭力,更延伸至大健康生態鏈:上曜集團將結合世紀民生(5314-TW)旗下電子商務平台、保健食品及智能微壓氧艙等產品線,與邁達康實體門市深度整合,打造「運動+健康」全通路服務。
- 整合戰略深化集團大健康生態鏈價值 本次收購核心在於雙方資源高度互補:信立具備環保PU、高機能合成皮與永續材料的研發與量產能力,邁達康則掌握終端消費場景及運動休閒客群。
信立(4303-TW)今(28)日公告,將斥資新台幣3.67億元公開收購邁達康(9960-TW)近三成股權,每股收購價36.75元,預計取得1萬張股票,佔比29.77%,收購期間自2026年4月30日起至5月19日止。此舉旨在強化上曜(1316-TW)集團大健康生態鏈佈局,透過邁達康深耕北美電商平台的資源,加速集團綠色材料與運動休閒產品進入美國市場。邁達康成立於2000年,為高爾夫專業通路龍頭,2021年收購北美康復器材品牌INNOVA後,已成功於亞馬遜及Walmart平台運營,累積跨境電商經驗與北美品牌資產。本次收購將依《公開收購公開發行公司有價證券管理辦法》進行,若達成最低收購數量,將完成股權整合,否則全數退還。此舉標誌集團跨足運動休閒與健康科技產業的關鍵戰略佈局,為台灣企業拓展北美市場開闢新管道。
收購細節與法律程序嚴謹規劃
本次收購依據《公開收購公開發行公司有價證券管理辦法》及證交法規範執行,信立將於集中市場公開收購邁達康普通股1萬張,每股價格36.75元,總金額3.67億元。公告明確規範收購條件:若收購期間屆滿時,參與應賣股數達預定最低數量,交易即生效;未達標準則全數退還,並於公開資訊觀測站公告後續進展。此設計確保投資人權益,避免市場波動風險。邁達康實收資本額3.3億元,為國內高爾夫通路領先品牌,2004年櫃買掛牌後,透過「線上+線下」雙軌模式建立完整通路網絡。線上涵蓋亞馬遜、PChome等主流電商平台,線下則在全台設置23家直營門市,涵蓋百貨商場、高爾夫練習場及球場,形成覆蓋率高、客群精準的虛實整合體系。此通路優勢將直接提升信立產品在北美市場的導入效率,尤其針對高單價運動休閒用品,可縮短從研發到消費者端的時間週期,降低市場推廣成本。
邁達康跨境電商實績奠定北美市場基礎
邁達康自2004年櫃買掛牌以來,深耕高爾夫專業通路逾20年,2021年完成收購北美康復型健身器材品牌INNOVA後,成功以品牌商身份佈局亞馬遜及Walmart雙大電商平台,累積成熟跨境電商運營能力。目前INNOVA產品線已涵蓋家用康復器材、運動護具等,透過平台數據分析與用戶黏著度經營,建立北美消費者對品牌的信任資產。近年全球健康意識提升,邁達康在高單價運動消費族群中形成競爭護城河,其線上銷售佔比達45%,線下門市則作為體驗中心,有效提升用戶轉化率。此電商實績不僅反映其平台運營能力,更驗證了北美市場對台灣品牌產品的接受度。信立此次收購,正是看中邁達康在亞馬遜及Walmart的現有流量與用戶信任,可直接作為集團保健食品、智慧穿戴裝置及氧氣加壓系統等產品的入場門檻,無需從零建立市場認知,大幅縮短北美市場滲透週期。此外,邁達康與北美供應鏈夥伴的長期合作關係,亦能協助信立解決國際物流、清關等關鍵問題。
整合戰略深化集團大健康生態鏈價值
本次收購核心在於雙方資源高度互補:信立具備環保PU、高機能合成皮與永續材料的研發與量產能力,邁達康則掌握終端消費場景及運動休閒客群。雙方整合後,將加速綠色材料導入高爾夫包款、運動配件及生活休閒商品,提升產品附加價值。信立將提供創新材料技術,邁達康則透過其23家實體門市與線上通路,收集消費者反饋以優化新品開發,形成「研發-體驗-迭代」的閉環。此舉不僅強化運動休閒領域競爭力,更延伸至大健康生態鏈:上曜集團將結合世紀民生(5314-TW)旗下電子商務平台、保健食品及智能微壓氧艙等產品線,與邁達康實體門市深度整合,打造「運動+健康」全通路服務。例如,消費者在邁達康門市體驗高爾夫裝備後,可同步購買新品氧氣加壓系統,透過OMO(Online-Merge-Offline)模式提升複購率。更關鍵的是,邁達康現有亞馬遜及Walmart平台的流量與用戶數據,將直接助力集團保健食品、智慧穿戴裝置及消費型無人機等產品快速切入北美市場,預期2027年相關產品在北美銷售佔比可達總營收30%。此戰略不僅提升集團國際化佈局效率,更為台灣綠色科技產業開拓國際通路提供典範。








