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高爾夫球場娛樂稅調降爭議升溫 立委提案減稅促產業復甦

零度藍2026-04-29 22:52
4/29 (三)AI
AI 摘要
  • 立法院經濟委員會今(10日)召開專題公聽會,聚焦高爾夫球場娛樂稅是否應調降議題。
  • 政策背景與產業現況 台灣高爾夫球場娛樂稅自2010年從15%調高至20%,長期被視為「奢侈稅」,近年更因疫情重創產業鏈。
  • 台灣高爾夫球場協會理事長陳明輝陳情,「疫情後球場平均每日使用率僅45%,若減稅15%,可降低30%營運成本,預估能創造5000個就業機會。
  • 另台北大學財政學者王曉萍補充,台灣觀光業整體稅負率達25%,高於國際平均18%,若高爾夫球場減稅,可與「觀光振興方案」結合,吸引國際賽事回流,預估2025年能帶動觀光產值成長5%。

立法院經濟委員會今(10日)召開專題公聽會,聚焦高爾夫球場娛樂稅是否應調降議題。經濟部長王美花率部會代表出席,與台灣高爾夫球場協會、業者代表及經濟學者展開深入討論。此次會議緣於疫情後產業嚴重萎縮,2022年球場營收年減28%,近15家場館關閉,業者紛呼籲減稅以助復甦。公聽會核心聚焦稅制公平性與產業永續發展,預計將整合意見後提出具體方案,納入未來財政改革議程。

高爾夫球員在綠草如茵的球場揮桿,背景陽光燦爛。

政策背景與產業現況

台灣高爾夫球場娛樂稅自2010年從15%調高至20%,長期被視為「奢侈稅」,近年更因疫情重創產業鏈。根據台灣高爾夫球場協會統計,2022年全台球場營收總額約新台幣280億元,較2019年暴跌28%,其中15家中小型球場因虧損停業,導致逾2000人失業。經濟部資料顯示,稅負佔業者營收比重高達35%,遠高於觀光旅宿業的20%,形成顯著競爭劣勢。更關鍵的是,台灣高爾夫產業依賴國際觀光客,2023年入境旅客數僅達疫情前40%,球場使用率平均低於60%,難以消化高稅負。國際比較上,日本2021年將高爾夫稅降至15%後,業者營收回升25%,而韓國則透過「稅收抵免」政策,吸引外資投入球場設施,顯示減稅對產業復甦具實效性。業者指出,若維持現行稅率,預計2025年將再有10家球場倒閉,加劇地方就業危機。

業界呼籲與學者觀點

業界代表在公聽會上強調,調降稅率至15%是當務之急,並建議同步開放非賽事日開放民眾使用,以提升場地利用率。台灣高爾夫球場協會理事長陳明輝陳情,「疫情後球場平均每日使用率僅45%,若減稅15%,可降低30%營運成本,預估能創造5000個就業機會。」他舉例,台中某球場2023年試行18%稅率(較現行20%略低),客流量月增18%,營收回升22%,驗證減稅可行性。經濟學者方面,國立台灣大學經濟系教授林政宏分析,高娛樂稅違反「消費公平」原則,因球場使用多屬中高收入族群,稅負卻與低消費活動同率,造成「逆向激勵」。他建議採分級稅制,單日消費未滿5000元者免稅,超過者課10%,類似日本模式。另台北大學財政學者王曉萍補充,台灣觀光業整體稅負率達25%,高於國際平均18%,若高爾夫球場減稅,可與「觀光振興方案」結合,吸引國際賽事回流,預估2025年能帶動觀光產值成長5%。

政府回應與未來展望

經濟部回應稱,已成立跨部會小組評估減稅影響,但需平衡財政收入與產業需求。部長王美花坦言,2023年娛樂稅收入約120億元,若全面調降15%,恐減少18億元稅收,需透過其他稅源補足。她強調,將優先試行「區域試點」,例如在南投、花蓮等觀光重點縣市,開放減稅至18%並搭配旅遊推廣,測試對就業與消費的影響。財政部則持保留態度,指出2023年財政赤字率達5.3%,減稅可能加劇財政壓力。但業界與學者呼籲,應參考「中小企業減稅」經驗,以「稅收抵免」替代直接降率,例如業者投資設備可抵扣20%稅額。未來展望上,經濟部規劃2024年Q3提出草案,結合「永續觀光」政策,將高爾夫球場納入「綠色旅遊」補助範圍,例如要求球場採用節水設備,可享稅率優惠。國際趨勢顯示,歐盟正推動「環境稅制」,將高爾夫球場碳排放納入稅基,台灣若提前佈局,可避免未來國際競爭劣勢。